Emprendedores

Si estás empezando tu trayectoria como emprendedor digital o ya eres un experto posicionado en tu proyecto, el mentoring podría ayudarte a aprender y crecer tanto profesional como personalmente. 

Los beneficios de las mentorías quizás no sean algo nuevo para ti, pero el proceso de encontrar un mentor adecuado es tan importante como la mentoría en sí. Por ello, si necesitas un mentor y te encuentras en búsqueda activa, debes tener en cuenta estos datos importantes. Pero antes de hablar sobre cómo encontrar al mentor ideal, queremos profundizar en quién es esta figura tan famosa y porqué deberías apostar en tener uno. 

¿Qué es un mentor?

La palabra «mentor» se usa con el significado de «tutor», «consejero» y «guía». El mentor tiene grandes valores morales y tiene un valioso abanico de experiencia y conocimientos. Además, está dotado de empatía y tiene una gran capacidad de comunicación. No pocas veces es un líder exitoso, un individuo con una «visión» de la realidad que lo lleva a actuar en interés del bien común y cuyas elecciones y acciones son fuente de inspiración y motivación. Pero, ¿qué hace realmente?

Decir que es un maestro es quedarse corto.  

La diferencia entre un mentor y un coach

Muchas veces hay confusión entre los términos y se llega a pensar que la figura del mentor y la figura del coach son lo mismo. En realidad, tanto las relaciones como los propósitos son diferentes.

El coaching es una relación generalmente de corta duración entre dos personas para apoyar el desarrollo personal y profesional.

Mientras que el mentoring es una relación a largo plazo que generalmente también tiene la función de potenciar, como hemos visto, algunas competencias o habilidades transversales del propio mentor.

¿Por qué necesitas un mentor?

Un mentor puede servirte para buscar nuevos estímulos e innovar en tu carrera, sobre todo en tu vida profesional. 

En general, es bueno considerar al mentor como un guía de 360° capaz de hacer que mantengas un rumbo definido.

Muchas veces nos encontramos en momento de nuestra vida donde prevalece el estrés y tenemos mucho trabajo, por lo que es muy sencillo perder de vista nuestros objetivos laborales y, por tanto, correr el riesgo de perder importantes oportunidades de desarrollo. 

Por ello, nace el mentor. Una persona capaz de encarrilarnos y ayudarnos a ser siempre la mejor versión de nuestro yo profesional. 

Cómo encontrar un mentor de negocios

1. Define tus metas y expectativas

Antes de intentar contactar con potenciales mentores, es fundamental que tengas claro lo que te gustaría aprender de tu mentor. El mentor ideal puede conseguir todo lo que necesites, pero antes, tendrás que comunicarte claramente con él para explicarle cuáles son tus objetivos y en cuanto tiempo te gustaría alcanzarlos. Posteriormente, será el mentor quién te dirá si es o no capaz de ayudarte en el camino hasta donde quieras llegar.

2. Haz una lista de mentores potenciales

Una vez que hayas definido claramente tus expectativas y los resultados que crees que la mentoría te llevará a conseguir, es hora de pensar en quién crees que puede acompañarte. No todos tienen el tiempo para comprometerse como mentores, lo que significa que incluso si ya tienes a alguien en mente, puede ser útil para tener una red de contactos con potenciales profesionales que podrías ayudarte. 

Consejos para elegir un buen mentor

Si necesitas encontrar mentores, voy a recomendarte dos métodos efectivos para que puedas encontrar la figura que estás buscando. Pero primero, es importante recalcar que no será efectivo elegir a tu futuro mentor por factores como el número de seguidores que tiene en redes sociales o qué cantidad de contenido publica. Céntrate en buscar a un profesional que esté especializado en tu sector y tenga la suficiente trayectoria no solo teórica, sobre todo práctica. 

1. Tus conexiones de LinkedIn y Redes Sociales

LinkedIn es una de las redes sociales más usadas para la búsqueda de profesionales en activo. 

Por ello, para encontrar mentores, voy a darte algunas claves que seguramente facilitarán la filtración de emprendedores que se ocupan de mentorizar proyectos. 

2. Haz lista de preseleccionados

Antes de decidirte por alguien, tómate tu tiempo para averiguar quién será el mentor ideal para ti. Echa un vistazo a los proyectos en los que han trabajado, los blogs que escriben y los roles que han ocupado a lo largo de sus carreras. Esto puede ayudarte a la hora de decidir quién es buen mentor. Además, esto te servirá para que cuando te pongas en contacto, entenderán que te habrás decantado por ellos por unos motivos. 

3. Estudia el enfoque de tutoría adecuado

Antes de contratar un mentor de negocios, piensa bien cómo hacerlo. Si estás construyendo una relación, merecerá la pena invertir un tiempo en conocer al mentor cuestión y asegurarte si ha trabajado con casos parecidos al tuyo y tiene experiencia.

Conclusión

¿Necesitas un mentor de negocios? 

Ser mentor no es tarea fácil debido a que el profesional tendrá que tener un alto valor de compromiso, contigo y negocio, por ello, es fundamental que elijas a un experto que en primera instancia conecte contigo y en segundo lugar tenga experiencia y pueda ayudarte a nivel profesional. 

¿Tienes claras cuáles son las habilidades que un emprendedor necesita desarrollar para tener éxito? Algunas de ellas es posible que ya vayan en tu ADN pero no te preocupes, porque las habilidades y hábitos de éxito se pueden cultivar día a día. 

Si quizás pensabas que estar 24 horas trabajando es una habilidad, debo decirte que no lo es y de hecho es un error muy común pensar que cuanto más se trabaja más emprendedor serás.

La clave está en conseguir el equilibrio, trabajar con pasión y conseguir un equipo motivado en tu proyecto. 

Llevo años ejerciendo como emprendedora, con mi propio proyecto, trabajando duro y puedo decirte que la actitud es fundamental para realizar cualquier tarea. Las habilidades del emprendimiento se pueden practicar, mejorar y construir. 

Las 10 habilidades que todo emprendedor debe tener

➡️ Saber tomar decisiones para tu proyecto

No se trata solo de tomar decisiones, es tener la capacidad de asumir las consecuencias, positivas o negativas, de las decisiones que tomarás a lo largo de la vida de tu negocio.  Incluso si decides no tomar ningún decisión y mantener callado, también está decidiendo.

Y es que si hay algo en tu negocio que no funciona, un colaborador, proveedor, o incluso una herramienta, debes parar, gestionarlo de la manera adecuada y tomar la decisión.

Eso sí, no tomes decisiones en caliente, ni tampoco rehúyas de decisiones que sabes te harán sentirte incómodo. Simplemente, enfréntate.

➡️ Asertividad: la capacidad de decir NO

La asertividad es la capacidad de decir no. No a una propuesta, a una colaboración o incluso un nuevo proyecto. Es una de las habilidades que más me ha costado, pero es necesaria para focalizarte en los realmente productivo, rentable y feliz.

Cuando comienzas con un proyecto es normal trabajar con cualquier cliente y proyecto, apenas se realiza un filtro ya que el objetivo es arrancar. Y está bien, pero también hay que saber cuando es momento de cambiar el no por el sí. 

Tener bien definida la misión, la visión y los valores te ayudará a saber elegir bien qué te beneficia y qué no. Por ejemplo esos clientes o proveedores que no se alinean contigo. 

Si eres de lo que te sientes apurado o incluso mal cuando tienes que dar una negativa por respuesta, te propongo una técnica.

Si quieres saber más, en el siguiente vídeo te cuento en detalle cómo aplicarla en tu emprendimiento:

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida de Ana Ivars (@ana.ivars)

La asertividad debe formar parte de tus principales habilidades. Y por experiencia te comparto que es una de las más complicadas, sobre todo porque siempre tenemos un halo de subjetividad en el que pensamos que el otro interlocutor se sentirá rechazado.

➡️ Aprendizaje: tomar tiempo para aprender

El mundo online evoluciona tan rápido que si no inviertes tu mayor recurso en el aprendizaje, muy pronto estarás desactualizado. No solamente tú, sino también tu equipo. En mi caso trato de empoderar a todas las personas que trabajan conmigo, brindándoles nuevos cursos e implementado jornadas de formación.

Cursos online, charlas, un vídeo en Youtube o un gran libro entre tus manos, son las mejores armas de la educación continua. Debes dedicar tiempo al aprendizaje y a reciclar tus conocimientos.

Una gran fuente de aprendizaje son los libros, cada día destino 15 minutos, sin excusas a ello. No te centres solo en libros cuya temática esté relacionada con tu trabajo, los personales también son inspiradores.

Esta es mi colección de los 10 libros que recomendaría a cualquier emprendedor:

➡️ Pensamiento estratégico

Tu negocio y tú necesitáis tiempo para observar. Da el salto del pensamiento ejecutante al pensamiento estratégico. Las grandes ideas no vienen entre artículos y posts de redes sociales, sino cuando te detienes a escuchar el mercado, lo que piensa tu entorno, los medios de comunicación o lo que ya está funcionando en otros países. 

Revisa cómo estás haciendo las cosas y qué debes cambiar en tu proyecto. Te recomiendo que al menos una vez al mes, te detengas a valorar lo que has conseguido y lo que no, y toma decisiones de cómo vas a continuar sabiendo esos resultados.

➡️ Asumir los fracasos

Tienes que asumir que no todo van a ser éxitos, el fracaso estará presente y más de lo que te imaginas. El fracaso forma parte del aprendizaje. Si no fracasamos no aprenderemos ni evolucionaremos. 

Negar el fracaso es una equivocación, debes asumirlo, detectar los errores y cuando falles, analizar y continuar. Conozco a muchos emprendedores que el miedo al fracaso les lleva a estar paralizados. ¿Te suena?

Es como un círculo vicioso infinito. Rompe con el, date el lujo de equivocarte, de caerte y de volver a levantarte. Si le temes continuamente, también estarás evitando que lleguen los éxito.

➡️ Liderar y motivar

Cuando tienes un negocio online, tú tienes que ser la figura, no tienes que ser jefe, debes ser líder: saber qué ocurre en tu negocio, motivar a tu equipo, premiarles con los logros y tomar decisiones con los errores. Hay quién cree, que una vez que ha contratado equipo, su figura no es necesaria, su equipo lo hará por el. Error, tú tienes que implicarte primero, predica con el ejemplo.

Y esos días en los que sientas que tus fuerzas están al mínimo, tómate un descanso, respira y vuelve con fuerza.

➡️ La creatividad

¿Eres una persona creativa? Y no hablo de que seas Monet, sino de que pienses fuera de la caja y con perspectiva. La creatividad nos lleva a nuevas ideas, y las ideas a las estrategias que podemos poner en práctica con acciones y tácticas. 

¡Ponla en práctica y haz que tu equipo la trabaje día a día! Porque ser creativo es algo que podemos trabajar.

➡️ La Analítica

¿Cuántas veces has escuchado la frase de: Aquello que no se mide no se puede mejorar. Y es cierto, pero no solo pienses que los resultados se analizan con herramienta, sino también con la habilidad de la creatividad y pensamiento estratégico.

Debes ser crítico con tu negocio, detectar las debilidades que las herramientas no te marcan o un entorno social que las herramientas no predicen. Sé analítico en todos los aspectos: con herramientas y sin ellas.

➡️ Habilidad empresarial: Rentabilidad de tu empresa

Dime cuánto facturas y te diré cuán fanfarrón eres. Si hay una asignatura en los colegios que sin duda falta es la de habilidad financiera. Cuando leí por primera vez el libro Padre Rico, Padre Pobre mi perspectiva cambió. Quizás por mi educación siempre pensaba: primero hay que pagar lo demás y lo que sobre para ti.

Conozco empresas que facturado cerca del millón de euros, tienen la misma ganancia que una empresa que factura poco más de medio millón.

¿Cómo puede ser?

Porque no todo es ganar, es rentabilizar.

Para ello te recomiendo que cada mes te sientes frente a una hoja en blanco para decidir qué programas o servicios no quieres seguir implementando y cuáles nuevos necesitas.

➡️ La habilidad de vender

¿Te gusta vender? Si la respuesta es no, siento decirte que lo tienes complicado. Es imposible tener tu propio negocio y decidir que no vas a vender. Entonces ¿cómo vas a facturar?

Cambia el paradigma de que vender es malo, vender es ayudar, es dar a otra persona la oportunidad de alcanzar su transformación.

Hay quiénes son vendedores innatos, que te venderían arena en el desierto. Y eso es fantástico siempre que se haga con honestidad. Un buen libro o programa formativo te ayudarán a conocer las mejores técnicas de venta y de manera en la que te sientas cómodo.

Emprender no es fácil, pero para ello debes tener las habilidades necesarias para conseguir cultivar tu proyecto. Es posible que alguna de ellas ya las tengas, vayan en tu ADN pero aquellas que no, te recomiendo que inviertas tiempo en mejorarlas y ponerlas en práctica para construir un gran negocio lleno de éxitos. 

Spotify nos dio la pista en 2019 cuando compró Anchor, una de las plataformas para crear y compartir podcasts más importantes del momento, que ya acumula 5 millones de descargas en en Google Play Store. 

Solo teníamos que estar atentos para verlo: el boom de los podcasts. Un formato de contenido que se ha ganado el corazón de millones de usuarios que ven en él una forma rápida y muy cómoda de acceder a los contenidos de sus marcas favoritas.

 ¿Qué es un podcast? ¿Por qué te puede ayudar a hacer crecer tu proyecto emprendedor? ¿Cómo lanzar un podcast de éxito? En este artículo descubrirás todas las respuestas. 

¿Qué es un podcast?

Un podcast es un archivo de audio que se publica en un sitio web y que está disponible para la descarga en ordenadores o dispositivos móviles con la finalidad de que el oyente lo escuche cuando desee.

Se trata de un formato de contenido que ha conquistado a millones de oyentes a lo largo de todo el mundo.

El podcast es muy fácil de consumir. Puedes escucharlo a cualquier hora y desde cualquier lugar, incluso mientras haces otras tareas como viajar, cocinar o hacer deporte.

Además, el oyente se puede suscribir a un podcast concreto y recibe alertas cada vez que hay un nuevo episodio disponible. Esta característica contribuye a reforzar la fidelidad de la audiencia.

Sin duda, los podcasts se han convertido en una de las mejores herramientas de Marketing para construir marca, aumentar la visibilidad de un negocio, atraer nuevos clientes hacia sus productos y servicios, y ganarse la lealtad del consumidor.

Los números y su crecimiento son impactantes. Me guardaba otro dato para ti. 

¿Por qué crear un podcast profesional es una buena apuesta?

• Es un tipo de contenido que se puede crear con facilidad ya que no requiere conocimientos técnicos.
• Es barato de producir. De hecho, puedes empezar tu podcast totalmente gratis grabando con el micro de tu propio ordenador o smartphone y utilizando Apps gratuitas para editar.
•  Los podcasts tienen poca competencia y es más fácil abrirse un hueco en el mercado. Que no te asuste la cifra de podcasts activos porque este número se reduce mucho si filtras por temáticas.

4 beneficios por los que deberías considerar hacer un podcast

Los datos que hemos visto ya deberían darte una buena pista de por qué apostar por lanzar un podcast es una buena decisión. Su popularidad crece cada día. Y si los consumidores están pidiendo este tipo de contenido, tú debes dárselos.

Pero deja que acabe de despejar todas tus dudas —si es que todavía te quedan— con esta lista de beneficios.

1# Aumenta la autoridad de tu marca

Los clientes solo quieren trabajar con los mejores.? El podcasting te puede ayudar a posicionarte como un experto en tu sector compartiendo tus conocimientos, habilidades y pasiones.

Al posicionarte como líder de tu industria, te ganarás la confianza de tu audiencia y te recordará cuando te necesite —sin olvidar el hecho de que la voz ayuda a conectar de forma más íntima con el usuario—. Y ya sabes… En Internet, sin confianza, no hay ventas.

2# Incrementa tu visibilidad y potencia la interacción

Lanzando un podcast estás trabajando tu estrategia de marketing de contenidos. El contenido sigue siendo el rey por mucho que algunos se empeñen en decir lo contrario.

Cuando creas un episodio de podcast puedes subirlo a una amplia cantidad de directorios de podcasts. Esto impulsa tu visibilidad y te permite llegar a nuevas audiencias.

Pero esto no acaba aquí. Además, puedes reutilizar ese contenido dividiéndolo en pequeños bocados para alimentar las Redes Sociales de tu proyecto (Instagram, LinkedIn, YouTube…) e incluso transcribirlo para tu blog.

Por supuesto, debes enlazar desde todas estas plataformas a tu sitio web, que será la base de operaciones desde donde captar leads —el punto de partida de una estrategia de E-mail Marketing— y generar oportunidades de venta.

3# Fuente alternativa de ingresos

Partimos de que lanzas tu podcast con el objetivo de atraer nueva audiencia y aumentar tus ventas. Ahora imagina que tu podcast es realmente bueno, gana autoridad en tu industria y te genera una gran cantidad de oyentes.

¿Qué pasa? Que los anunciantes se fijarán en ti, es decir, ganarás una posible vía para monetizar y rentabilizar tu podcast.

4# Te diviertes y creces como profesional

Planificar, crear y producir un podcast puede ser un proceso divertido. Vas a potenciar tu creatividad, vas a desafiar tus habilidades y vas a hablar de lo que más te apasiona: tu negocio.

También te va a ayudar a crecer tanto a nivel profesional como personal. Es cierto que un micrófono impone, al igual que una cámara. Pero salir de la zona de confort puede traerte muchas alegrías, créeme. Ganarás en confianza, en autoestima y en profesionalidad.

Cómo crear y lanzar un podcast de éxito en 4 pasos

Espero que todos estos motivos consigan que tu ánimo para dar vida a tu propio podcast vaya in crescendo. Para ello solo te queda por aprender cómo crear un podcast y lanzarlo con éxito. Te lo cuento paso a paso.

Planifica

Antes de implementar cualquier tipo de acción de Marketing debes tener un plan en el que, por supuesto, no deben faltar unos objetivos.

¿Para qué quieres crear un podcast?

Para fidelizar a tu audiencia, captar nuevos clientes, llevar tráfico hacia tu web. Aplica la metodología SMART (específicos, medibles, alcanzables, reales y en tiempo) a la hora de desarrollar tus objetivos.

Una vez que tengas claro tu propósito, necesitas planificar qué le vas a decir a tu audiencia —no consiste en ponerte a hablar de lo primero que se te ocurra—. Para ello, debes tener claros sus intereses, problemas y necesidades.

Puedes ayudarte de un mapa de empatía para conocer a fondo a tu cliente ideal.

Anota todos esos temas y ve dando forma al calendario de contenidos. Será momento de tener clara el área temática de tu podcast, por ejemplo Marketing Digital y emprendimiento.

Formato, frecuencia de publicación y tono de comunicación

Aquí, cada maestrillo tiene su librillo. Vamos, que cada negocio debe crear un podcast con el que se sienta cómodo, seguro y satisfecho. Esta segunda etapa es la más importante. Ya hemos definido nuestro cliente ideal y sobre todo, el objetivo final del podcast. Ahora es momento de empezar a pulirlo.

Comienza por la frecuencia de publicación y el tiempo. Las opciones son:

La duración de cada episodio es fundamental. Desde dosis de 10 minutos hasta episodios de una hora y media.

¿Cómo saber cuál es la duración adecuada?

Pregunta a tu cliente ideal, lanza una encuesta en las redes sociales e investiga a posibles competidores que ya tengan su podcast. Personalmente, para mi lo ideal es entre 10 y 20 minutos.

En cuanto al formato hay muchos, pero  las tres categorías principales del podcasting son:

• Exposición individual: con contenido educativo en el que compartes las novedades del sector.
• Entrevista: es una conversación con un invitado. El punto fuerte de este formato es que el entrevistado puede compartir el episodio entre su comunidad y llegarás a nuevas personas.
• Grupal: este tipo de podcast se caracteriza por participar varios miembros del equipo. Un claro ejemplo es el podcast es Perpetual Traffic by DigitalMarketer

Finalmente, la parte más visual: el nombre, estilo comunicativo y la imagen. 

En cuanto al nombre, puedes utilizar el de tu propia marca o tu eslogan. Otra idea es elegir una frase descriptiva sobre tu sector (ejemplo: Top Marketing Tips) o buscar alguna denominación abstracta. Una buena opción es optar por un nombre que contenga tu sector o área temática.

Define el estilo comunicativo, si será forma o informal, si será puramente informativo o habrá un toque de un humor. Debe ser coherente con la voz de tu marca y el tono que utilizas en el resto de comunicaciones de tu negocio.

Finalmente la imagen de tu podcast. Aquí debes decidir si quieres una única imagen para todos los episodios o si bien en cada episodio creerás una imagen específica.  Te recomiendo que crees varias, incluso con nombres ficticios al principio si aún no lo tienes decidido para ayudarte a ver la composición.

Aquí te muestro un ejemplo de evolución de diseños hasta el definitivo. Puedes hacer una recopilación de otros podcast de tu sector e inspirarte para crear tu portada.

Hazte con un kit de herramientas para grabar

Puedes crear tu podcast con una inversión mínima o bien puedes ir a por todas y adquirir un buen equipo. Si estás empezando quizá la primera opción sea la más adecuada.

Para grabar tu podcast necesitarás un ordenador, almacenamiento —bien en el dispositivo o en la nube—, un software de grabación, unos auriculares y un micrófono. Aunque debo compartir contigo que si tienes un buen smartphone, un micrófono y un aplicación de podcasting, ya lo tienes todo.

• Por ejemplo, el Blue Snowball —uno de los más empleados por los podcasters— está en torno a los 60 €. Si quieres subir de nivel, su hermano mayor Blue Yeti es otra opción. La marca Rode también ofrece micros muy potentes, aunque su precio es superior, ese es el que yo utilizo.

También necesitarás un programa de grabación y edición.

Lanza tu podcast al mundo: plataformas

Uno de los últimos detalles a perfilar antes de lanzar tu podcast es crear una imagen de portada llamativa que capte la atención del usuario y consiga que detenga su pulgar sobre ella.

Una vez lista, llega el momento definitivo: lanzar tu podcast. Pero, ¿dónde? Estas son las principales plataformas en las que podrás subir tus episodios:

• Ivoox
• Apple Podcasts
• Google Podcasts
• Spotify
• Soundcloud
• Spreaker
• TuneIn
• Stitcher

No es necesario que comiences por todas, selecciona aquellas en las que quieres tener presencial y lánzalo. Ya habrá tiempo de amplicar.

¿El siguiente paso?

Grita a los cuatro vientos que tienes nuevo canal y promociónalo al máximo: en tus Redes Sociales, entre tus suscriptores, en tu web…

Incluso te sugiero que apuestes por darle difusión a través de una estrategia de Social Ads. Piensa que debes tratar a tu podcast como cualquier otro material de Marketing Digital en el que la divulgación para aumentar la visibilidad es vital.

Ahora ya tienes claro qué es un podcast: un faro para destacar entre la multitud en un mercado competitivo, pero no imposible. Recuerda: piensa fuera de la caja. Sé creativo, innova, desafía tus límites… Y triunfarás.

¡Ojo! Que este viaje no acaba aquí. ¿Te pensabas que después de contarte todo esto me iba a quedar sin lanzar mi propio podcast? Ni loca.

Acaba de nacer Conecta Marketing Online, en el que hemos puesto todas nuestras ganas e ilusión. Estás más que invitado a escucharlo. Me encantaría tenerte por allí y que me cuentes tus primeras impresiones. 

También te animo a dejarme un comentario en este post y que me respondas.

¿Te has planteado lanzar tu propio podcast alguna vez? ¡Te leo en los comentarios!